— Patente

Patentstrategie

Aufbau von Patentportfolios im Einklang mit den Geschäftszielen, Freedom-to-Operate-Analysen und Due-Diligence-Prüfungen. Generative künstliche Intelligenz wird zu einem festen Bestandteil der kreativen und erfinderischen Prozesse von Unternehmen und stellt eine Frage, die von den Gerichten noch uneinheitlich beantwortet wird: Wem gehört ein Output, der unter Mitwirkung eines KI-Systems entstanden ist? WIPO und EUIPO verzeichnen eine stetige Zunahme von Klärungsanfragen zu Urheberschaft, Erfinderstellung und dem Training von Modellen mit geschützten Daten. Das UPC als strategisches Terrain Das Einheitliche Patentgericht etabliert sich als zentrales Forum für europäische Patentstreitigkeiten. Seine Lokalkammern — allen voran Mailand — ziehen Verfahren mit hohem Streitwert an und veranlassen Unternehmen, Enforcement-Strategie, Forumwahl und Patentportfolio auf europäischer statt nationaler Ebene neu zu denken. Daher ist ein Audit des Patentportfolios aus UPC-Perspektive erforderlich: Bewertung verbleibender Opt-outs, Vorbereitung grenzüberschreitender Verfahren und kontinuierliche Beobachtung der Rechtsprechung der verschiedenen Lokalkammern.

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